Aafje is één van de grootste ouderenzorgorganisaties in Nederland. Een organisatie die kansen omzet in daden: ‘Niet scoren met woorden, maar raken met daden’. Aafje kijkt naar de toekomst en durft lef te tonen en risico’s te nemen. Aafje staat er op alle vlakken goed voor met een hoge medewerkerstevredenheid, cliënttevredenheid en vrijwilligerstevredenheid. Aafje heeft al drie jaar op rij het predicaat ‘beste werkgever’ gekregen.  

Lid Raad van Toezicht Aafje 

Aandachtsgebied: zorg, kwaliteit en veiligheid

Functie-eisen/bijzonderheden

• Commissie: lid van de commissie Zorg, Kwaliteit & Veiligheid.
• Professionele ervaring:
  • ruime ervaring en werkzaam als bestuurder in een zorgorganisatie (bij voorkeur gehandicaptenzorg, GGz, ziekenhuis) met een zorginhoudelijke achtergrond;
  • kennis van de zorgsector: kent de dynamiek van en ontwikkelingen binnen de zorg en heeft inzicht in vraagstukken betreffende algemene en nieuwe zorgontwikkelingen, beleid, wetgeving en vergoedingssystemen (Wet langdurige zorg (WLZ), Zorgverzekeringswet (Zvw), WMO, Sociaal Domein);
  • hart voor kwaliteit: heeft ervaring met en kennis van kwaliteit en veiligheid vanuit een lerend perspectief;
  • cliëntgericht: is intrinsiek betrokken op cliënten en hun directe omgeving en onderschrijft de visie van Aafje; 
  • (her)kent de risico’s en dilemma’s in de cliëntenzorg en weet hoe de organisatie omgaat met klachten, incidenten en calamiteiten; 
  • staat midden in de samenleving, beschikt over een brede maatschappelijke binding en netwerk. Heeft een externe oriëntatie op de maatschappelijke context, kent de ontwikkelingen en uitdagingen in de samenleving en voor de zorg en weet hierop te inspireren;
  • heeft zicht op het professioneel handelen van zorgverleners en, als onderdeel van professioneel handelen, ook op de samenwerking met collega’s en andere zorgverleners (in netwerkverband), op het communiceren met de cliënt en het aansluiten van het professioneel handelen bij zijn leefwereld en perspectief;
  • bij voorkeur ervaring met zorginnovatieve toepassingen; 
  • bekendheid met relevante wetgeving rond medezeggenschap. Staat als toezichthouder in verbinding met de OR en CR en bezoekt van tijd tot tijd een locatie van Aafje. 
• Toezichthoudende ervaring: pré.
• Bestuurlijke ervaring: vereiste.
• Afkomstig uit de regio: pré.
• Voordracht OR/CR: nee.
• Overig: 
  • onafhankelijkheid, geen (schijn van) onverenigbare belangen, posities of relaties;
  • voldoende beschikbare tijd voor inzet en commitment voor taken als RvT-lid.

Profiel voor alle leden raad van toezicht Aafje

• Affiniteit met de doelstelling en zorgfunctie van Aafje.
• Algemene bestuurlijke kwaliteiten en ervaring.
• Een juist evenwicht in betrokkenheid en bestuurlijke afstand.
• Het vermogen en de attitude om de Raad van Bestuur met raad en als klankbord terzijde te staan.
• Het vermogen om het beleid van Aafje en het functioneren van de Raad van Bestuur te toetsen.
• Het vermogen om advies en toezicht in teamverband uit te kunnen oefenen.
• Integer, verantwoordelijkheidsgevoel en een onafhankelijke opstelling.
• Inzicht in de eisen die kwaliteit, doelmatigheid en continuïteit aan een organisatie als Aafje stellen.
• Het vermogen om zich op hoofdlijnen een oordeel te vormen over door de Raad van Bestuur voorgelegde aangelegenheden.
• Blijven verdiepen in de ontwikkelingen op het gebied van de gezondheidszorg in het algemeen en de zorgfunctie van Aafje in het bijzonder en dat zij zelf maatschappelijk actief zijn.

Belangrijkste competenties

• Stevige persoonlijkheid, positief kritisch vanuit een respectvolle attitude, evenwichtig, beschouwend en standvastig. Stelt vragen voor het hebben van een mening.
• Weet met informatie ‘op afstand’ snel overzicht en inzicht te krijgen m.b.t. essentiële en strategische aspecten van het functioneren van de organisatie en kan op basis hiervan evenwichtig oordelen en vernieuwende standpunten inbrengen.
• Teamplayer, sterk relatie- en samenwerkingsgericht.
• Doortastend en proactief, neemt zelf initiatief, entameert onderwerpen en daagt uit door vanuit (verschillende) invalshoeken te reflecteren op opgaven en dilemma’s.
• Communiceert gemakkelijk op alle niveaus, is gemakkelijk benaderbaar, heeft oog voor en kan zich inleven in (de belangen van) de cliënten, verwanten en medewerkers.
• Inzicht in het veld van stakeholders (zorginhoudelijk, maatschappelijk, financieel en politiek).
• Beschikt over relevante netwerken, zowel beroepsmatig, landelijk als regionaal.
• In staat tot zelfreflectie en in staat om de eigen bijdrage als toezichthouder kritisch te beoordelen en op basis daarvan zijn/haar bijdrage bij te stellen.

Raad van toezicht

• Aantal leden: 6 leden inclusief de voorzitter.
• Commissies: auditcommissie, commissie zorg, kwaliteit en veiligheid, remuneratiecommissie.
• Vergaderschema: de raad van toezicht vergadert tenminste 8 maal per jaar, exclusief vergaderingen van commissies. 
• Benoemingsperiode: de leden worden benoemd voor een periode van vier jaar, met de mogelijkheid om deze termijn één keer te verlengen. 

Bezoldiging

• Overeenkomstig de Wet normering topinkomens of de statuten van de organisatie.

(https://www.topinkomens.nl/documenten/vragen-en-antwoorden/wat-is-het-bezoldigingsmaximum-van-leden-van-een-raad-van-toezicht-of-een-raad-van-commissarissen-toezichthoudende-topfunctionaris)

Startdatum

• 1 juli 2025

Suur Ten Oever heeft, naast het bovenstaande specifieke deel, ook een algemeen profieldeel geformuleerd voor functies binnen de raad van toezicht met hierin kenmerken waar de moderne toezichthouder volgens ons mimimaal aan zou moeten voldoen. Lees hier verder.

Aafje

Aafje biedt thuiszorg, revalidatiezorg en zorg in verpleeg- en verzorgingshuizen in Rotterdam, Capelle aan den IJssel, Barendrecht, Ridderkerk, Dordrecht, Zwijndrecht, Hendrik-Ido-Ambacht, en Albrandswaard. Aafje is een organisatie die wordt getypeerd als kansdenker door de stakeholders. En het houdt niet op bij denken. Aafje zet deze kansen om in daden. Zelf zeggen ze: ‘Niet scoren met woorden, maar raken met daden’.

Aafje kijkt naar de toekomst en durft in het hier en nu lef te tonen en risico’s te nemen om ervoor te zorgen dat de toekomst die zij voor ogen heeft ook werkelijkheid wordt. Aafje staat er op meerdere vlakken goed voor: inhoudelijk met een hoge cliënttevredenheid (8.4), medewerkerstevredenheid (8.1) en vrijwilligerstevredenheid (8.7). Alle drie scoren ruim een 8! Aafje is Beste werkgever in 2021, 2022 én 2023. Drie jaar op rij!

Missie, visie en kernwaarden

‘Uw leven, uw dag, uw thuis. Dat is wat we graag willen dat de cliënten van Aafje elke dag ervaren. Alles wat wij doen is erop gericht om mensen hun eigen leven te laten leiden. Dit doen we door niet de beperkingen van mensen, maar een betekenisvol leven van onze cliënten centraal te stellen (positieve gezondheidsbenadering). Als startpunt voor kwaliteit van bestaan kijken we altijd wat iemand, eventueel met hulp van technologie, mantelzorger of vrijwilliger, zelf nog kan of weer kan leren. Het ondersteunen en versterken van de zelfredzaamheid en eigen regie vormen dan ook ons uitgangspunt. Waar nodig wordt professionele zorg ingezet.’

De bedoeling van Aafje

Ruimte (voor dingen die ertoe doen) en Voorspelbaar (weten waar je aan toe bent).

Vier kernwaarden van Aafje

• Aandacht: wie aandacht geeft, geeft zoveel meer. We kijken met interesse, zoeken interactie en gaan graag in gesprek met de ander. Van mens tot mens. Zodat we aandacht kunnen hebben voor wat er echt toe doet.
• Verbindend: wij zoeken samenwerking om goede zorg te bieden. We staan open voor iedereen met goede ideeën. Voor mensen die een actieve bijdrage willen leveren: cliënten, mantelzorgers, vrijwilligers, professionele partijen in de zorg en zeker ook collega’s. Wij spannen ons in om deze mensen te verbinden.
• Prikkelend: we prikkelen cliënten, medewerkers, mantelzorgers, vrijwilligers om nog zoveel mogelijk zelf te doen, om zelf te kiezen en hun eigen kracht aan te boren. Om te doen waar ze blij van worden, om ruimte te pakken voor wat zij belangrijk vinden.
• Vakmanschap: onze mensen zijn vanzelfsprekend vakmensen, waar men op kan vertrouwen. Met hun kennis, kunde en enthousiasme streven we ernaar zorg te leveren die als verrassend fijn wordt ervaren. Voorspelbaar, duidelijk en in één keer goed.

Aafje doet samen de zorg écht anders door: Zelf tenzij. (Zoals) Thuis tenzij. Digitaal tenzij. Samen tenzij (met partners in de wijk en de regio). Duurzaam tenzij.

Medewerker op 1 

De krapte op de arbeidsmarkt neemt de komende jaren alleen maar toe. Aafje kiest er dan ook bewust voor om de medewerkers op 1 te blijven zetten. Juist omdat we het belangrijk vinden dat onze (toekomstige) cliënten kunnen rekenen op professionele zorg en ondersteuning als zij die nodig hebben.

Kerngegevens

• Aantal medewerkers: 6.500
• Vrijwilligers: 2.000
• Klanten: 25.000
• Zorg: 55 thuiszorgteams, 17 huizen, 2 revalidatielocaties, 5 huishoudelijke hulp regio’s
• Jaaromzet: € 337 mln.
• Financiële resultaten: Positief

Organisatiestructuur

• Directeuren en managers primaire proces: 3 directeuren, directeur regio Noord, directeur regio Zuid en Directeur Wijkverpleging. Onder hen vallen de managers diensten en welzijn en managers zorg en behandeling. 
• Directeuren en managers ondersteuning primaire proces: directeur bedrijfsvoering, directeur mens & organisatie, manager klantcontact & klantadvies, manager verkoop, manager vastgoed, concern controller, secretaris RvB/RvT (en overige stafmedewerkers).
• Medezeggenschap: OR, CR, VVAR, SMAR (sociaal Medische Adviesraad).
• Raad van bestuur: 2 leden.
• Raad van toezicht: 6 leden.

https://www.aafje.nl/wp-content/uploads/2024/12/Aafje-Organogram-Nov-2024.pdf

Procedure

Solliciteren kan via www.suurtenoever.nl. 

Geselecteerde kandidaten vragen wij een specifiek motivatiedocument en cv aan te leveren. Na de voorselectie wordt de long- en shortlist met de gevraagde documenten aan de opdrachtgever gepresenteerd. Geselecteerde kandidaten worden uitgenodigd voor gesprekken bij de opdrachtgever. Deze kandidaten ontvangen een gedetailleerde planning van de vervolgprocedure. 

Het inwinnen van referenties kan onderdeel zijn van het selectie- en benoemingstraject.

Contact

Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met:

Marja Suur, partner 

Chantal Fonteijn, PA
Monica van der Ven, PA

T: 0850 – 734 710 (Chantal)
T: 0850 – 734 702 (Monica)