De King Arthur Groep is een jonge, innovatieve stichting zonder winstoogmerk die zich ten doel stelt om zorg en begeleiding te bieden aan mensen met dementie en aan de mensen in hun omgeving. Dat doet zij door in de regio Utrecht/Amersoort/Hilversum twee woonzorg-voorzieningen te exploiteren, alsmede negen ontmoetingscentra. Daarbuiten zet King Arthur Groep individuele begeleiding thuis (IBT) in, casemanagement en kortdurend verblijf. King Arthur Groep onderscheidt zich met zijn – werkelijk doorleefde – kernwaarden.

• De mens zien
• Iedereen is welkom
• Betrouwbare partner
• Denken in mogelijkheden
• Samen in dialoog

De King Arthur Groep heeft de pioniersfase achter de rug en is nu een nieuwe fase ingegaan. In de periode die achter ons ligt is de organisatiestructuur aangepast. Er zijn lijnfunctionarissen geïntroduceerd en de bedrijfsprocessen zijn verbeterd. De King Arthur Groep kreeg een twee-laagse managementstructuur, waarmee adequate sturing op de operationele processen is gerealiseerd. De exploitatie is op orde, zodat er niet alleen vanuit maatschappelijk perspectief, maar ook vanuit bedrijfseconomisch perspectief, bestaansrecht is. Op basis daarvan heeft King Arthur Groep een strategische koers bepaald die zich richt op continuïteit, waarbij samenwerking met regionale partners van belang is. Hierbij zal de King Arthur Groep zich blijven onderscheiden door de hoge kwaliteit van de zorg, uitstekende cliëntgerichtheid en de warme, menselijke omgang met alle betrokkenen.

Voor de organisatie was de afgelopen fase een uitdagende. Veel tijd en energie is gestoken in de onderlinge samenwerking, het vertrouwen en gelijk-gerichtheid in het belang van de doelgroep waarvoor King Arthur zich inzet. Nu breekt de fase van bestendiging en verdere uitbouw aan.

Kerngegevens

• Aantal medewerkers/fte: 140.
• Aantal cliënten: ca. 750.
• Aantal locaties: 12.
• Jaaromzet: ca. € 10 mln.
• Financiële resultaten: prognose ultimo ’24: € 150K (1,5% van de omzet).

Meer informatie, waaronder het jaarverslag en het organogram, is te vinden op www.kingarthurgroep.nl.

Organisatiestructuur

• Raad van toezicht: 3 leden incl. de voorzitter.
• Raad van bestuur: 1 bestuurder.
• Managementteam: 4 leden.
• Ondersteunende diensten/stafmanagers: HR, F&A, beleidsadviseurs (kwaliteit en communicatie).
• Medezeggenschap: OR, huisbijeenkomsten, ‘ronde thematafels’ en CCR.

Voor de King Arthur Groep zijn wij op zoek naar een verbindende, visie gedreven en ondernemende bestuurder.

Bestuurder – King Arthur Groep

Resultaatgebieden en bestuurlijke opgave

• Het door-ontwikkelen van de organisatie in haar huidige, en toenemende, omvang, met als basis het stevige en herkenbare oorspronkelijk fundament en de bij King Arthur Groep behorende eigenheid.
• Staan voor de visie en missie! Deze vorm blijven geven in een groeiende organisatie en een veranderende wereld.
• King Arthur werkt met de sociocratische principes.
• Cliënten, cliëntvertegenwoordigers, cliëntenbelang, medewerkers en vrijwilligers een centrale rol geven in (nieuw) beleid en organisatieontwikkelingen.
• Vervullen van de centrale rol als coach en dienend leider in optimaal samenwerkend managementteam, dat effectief opereert, tijdig besluiten neemt (en hieraan vasthoudt) en zichtbaar is in de organisatie met een open en enthousiaste houding.
• Oprecht betrokken bij de cliënten en de medewerkers, de mens zien, trots op de organisatie en dit inspirerend uitdragen (bijvoorbeeld op podia en in sociale media).
• De meerjarenstrategie en huidige beleidslijnen verder implementeren en ontwikkelen.
• Sturen op een financieel gezonde en toekomstbestendige organisatie.
• Realiseren van zorginhoudelijke vernieuwing en verbeteringen, en hiertoe implementeren van (technologische) innovaties als ook innovaties op organisatorisch gebied, zodat de King Arthur Groep aan de cliëntvraag van morgen kan blijven voldoen binnen de beschikbare middelen.
• Vormgeven aan de transformatie van de zorg, en intensiveren van externe samenwerking met diverse partners in de regio volgens de afspraken zoals gemaakt in het Integraal Zorg Akkoord (IZA).
• Vertegenwoordigen van de King Arthur Groep in netwerken en in contacten met externe stakeholders. Actief de samenwerking voortzetten/aangaan met gemeenten, ketenpartners, zorgverzekeraars en woningcorporaties.
• Actief inspelen op de huidige arbeidsmarktkrapte en de organisatie positioneren als aantrekkelijke werkgever, die in staat is om de juiste medewerkers te werven, te boeien en te binden.
• Proactief overleg voeren met de medezeggenschapsraden op een open en transparante wijze en periodiek resultaten terugkoppelen, waaronder het verder uitrollen van de ronde thematafels en het beleggen van medezeggenschap in de bredere organisatie.

Functie-eisen

• Affiniteit met zorg en behandeling en met de doelstellingen van de King Arthur Groep.
• Visie hebben op de toekomst van de ouderenzorg.
• Ervaring in een integraal eindverantwoordelijke positie, verkregen bij (een onderdeel van) een grote complexe organisatie, dan wel eindverantwoordelijk voor een kleinere organisatie in de langdurige zorg.
• Kennis van en ervaring met zowel een intramurale als een extramurale setting.
• In staat om vanuit een duidelijke visie en overtuiging te werken en het bijbehorend gedrag dagelijks voor te leven.
• In staat tot verander-/ontwikkelmanagement met aantoonbare ervaring in het behalen van succesvolle resultaten bij het sturing geven aan verander-/ontwikkeltrajecten.
• Kennis en ervaring om organisatorische, beheersmatige, facilitaire, financiële en personele kaders te realiseren, waarbinnen de organisatieonderdelen vorm en inhoud kunnen geven aan ontwikkeling en uitvoering van wonen, leven, zorg- en dienstverlening in de regio.
• Ervaring met het kritisch kunnen reflecteren op het professioneel handelen binnen de organisatie en het verder ontwikkelen van systemen en processen, met het oog voor de balans tussen de autonomie van de professional en de belangen van alle andere stakeholders.
• Ervaring als inspirator bij cultuurveranderingen. De bestuurder bouwt actief aan sfeer en cultuurverandering, waarbij een informele aanspreekcultuur de norm is.
• Handelt vanuit de kernwaarden en vertoont voorbeeldgedrag.
• Academisch werk- en denkniveau.

Competenties

• Hart voor de zorg (met name de dementiezorg), boegbeeld, bevlogen, warm, werkt met plezier en enthousiasme.
• Innovator. Heeft lef en durft af te wijken van de gebaande paden. Beschikt over maatschappelijk bewustzijn.
• Teamplayer, verbinder en relatiebouwer, zowel in- als extern. Sympathieke en effectieve netwerker.
• Geeft vertrouwen, is transparant, laagdrempelig, kan goed luisteren en is open in de wijze van communiceren.
• Koersvast en besluitvaardig.
• Sterk moreel kompas.
• Zelf-reflecterend vermogen.
• Is zichtbaar voor de organisatie en is een ‘bekende’ voor de medewerkers.

Inschaling

• WNT Klasse II

Gewenste startdatum

• Eerste kwartaal 2025

Suur Ten Oever heeft, naast het bovenstaande specifieke deel, ook een algemeen profieldeel geformuleerd voor functies binnen de raad van bestuur met hierin kenmerken waar de moderne bestuurder volgens ons mimimaal aan zou moeten voldoen. Lees hier verder.

Procedure

Solliciteren kan via www.suurtenoever.nl.

Geselecteerde kandidaten vragen wij een specifiek motivatiedocument en cv aan te leveren. Na de voorselectie wordt de long- en shortlist met de gevraagde documenten aan de opdrachtgever gepresenteerd. Geselecteerde kandidaten worden uitgenodigd voor gesprekken bij de opdrachtgever. Deze kandidaten ontvangen een gedetailleerde planning van de vervolgprocedure. 

In het eindstadium van de procedure wordt gebruik gemaakt van een referentiecheck.

Een (ontwikkel)assessment kan deel uitmaken van de procedure.

Contact

Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met:
Frank ten Oever, partner
Monica van der Ven, PA
Chantal Fonteijn, PA

T: 0850 – 734 702 (Monica)
T: 0850 – 734 710 (Chantal)